Você mede os resultados da sua estratégia de comunicação?
Ter indicadores é fundamental para a avaliação de impacto, redirecionamento de rotas e tomada de decisão consciente.
Conhecendo a realidade da empresa, suas práticas e principais pontos de contato com os públicos é possível propor indicadores que referenciam a percepção da marca e de sua comunicação, possibilitando ajustes de rota ao longo do caminho.
A Gestamp, empresa espanhola do segmento industrial, conta com 6 unidades industriais de origens diversas no Brasil, resultando em uma cultura difusa. Diante do desafio de integração e sinergia, o projeto construiu o jeito de atuar do time industrial, com a proposição de atributos de cultura que considera a cultura atual e cultura adaptativa alinhada aos desafios de negócio.
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O projeto teve o objetivo de estruturar a comunicação da associação a partir da definição de key messages, da percepção dos públicos, da análise do mercado e da concorrência. O resultado estabeleceu diretrizes de atuação nos pontos de contato com os públicos e a estratégia para gestão e fortalecimento da reputação.
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Ao longo de 2 anos a empresa buscava um parceiro para traduzir em identidade visual os objetivos estratégicos e valores da organização.Atuamos como outsourcing executivo em todas as etapas da concorrência. A proposta validada está sendo desdobrada em todas as ações do negócio.
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O projeto teve o objetivo de capturar a percepção dos públicos de relacionamento do Grupo Marista e a contribuição de suas unidades de negócio para a construção do capital reputacional, implementando o modelo de governança e gestão da reputação.
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A Idea Maker é uma fintech especializada em idealizar soluções digitais focadas em e-commerce para produtos com venda incentivada, Soluções de Pagamento e Gestão e Transação de Dados. Em 2025 lançou sua nova marca e contou conosco para elaborar a estratégia de posicionamento com seus stakeholders. Atuamos in company como parceiro estratégico para os temas […]
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Alinhada com seu propósito de transformar insights em oportunidades a KPMG tinha o desafio de dar passos em direção a uma comunicação interna 4.0, em todos os seus pontos de contato. Como resultado apresentamos uma análise comparativa da percepção do público, com visões por hierarquia x geracional. Para implantação, recomendamos ações nos pilares de estrutura, […]
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