A cultura da sua organização está refletida no posicionamento de sua marca?
Acredita que a cultura está favorecendo o atingimento dos resultados de negócio esperados?
O modo como fazemos e atuamos constrói a nossa reputação de dentro para fora.
A partir de uma imersão na empresa, mapeamos qual a cultura atual da organização e apoiamos os executivos a definirem seu propósito e a fazerem a transição da cultura atual para a desejada e que aponte para os objetivos de negócio.
Mapeamento e acompanhamento da evolução dos hábitos digitais dos stakeholders para subsidiar a recomendação de estratégias de comunicação que posicionem a Ambev como uma empresa digital.
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O fechamento dos 29 anos de empresa e a abertura das celebrações dos 30 anos foi um impulsionador para a proposta de alinhamento cultural e evolução do posicionamento de marca a partir da atuação de cada colaborador como embaixador.
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A AFFIX, atenta aos movimentos de mercado e da concorrência e com o objetivo de identificar seus diferenciais para se reposicionar no segmento de saúde, realizou todo o ciclo de escuta de stakeholders. Como resultado do trabalho destacamos a criação do propósito, traços de cultura e do novo posicionamento ESG da empresa.
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A Gestamp, empresa espanhola do segmento industrial, conta com 6 unidades industriais de origens diversas no Brasil, resultando em uma cultura difusa. Diante do desafio de integração e sinergia, o projeto construiu o jeito de atuar do time industrial, com a proposição de atributos de cultura que considera a cultura atual e cultura adaptativa alinhada aos desafios de negócio.
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Nosso desafio foi criar a comunicação visual do novo complexo do grupo com 4 edifícios em 45 dias, traduzindo nos ambientes os principais conceitos de visão, valores, marca e cultura para engajar as equipes e criar um espaço agradável e que as pessoas queiram estar.
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O Grupo HDI passou por um processo de aquisição de várias empresas e, com isso, incorporou novos grupos de colaboradores, com comportamentos e visões construídas ao longo dos anos em diferentes culturas. O desafio foi criar uma atividade de apresentasse os elementos estratégicos da companhia de forma divertida e que pudesse integrar equipes.
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Alinhada com seu propósito de transformar insights em oportunidades a KPMG tinha o desafio de dar passos em direção a uma comunicação interna 4.0, em todos os seus pontos de contato. Como resultado apresentamos uma análise comparativa da percepção do público, com visões por hierarquia x geracional. Para implantação, recomendamos ações nos pilares de estrutura, […]
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A Kärcher, líder mundial do segmento de limpeza e responsável por lavar os principais monumentos do mundo, inclusive o Cristo Redentor, decidiu apresentar em primeira mão à equipe industrial os elementos de sua cultura, por meio de atividades lúdicas e materiais que pudessem ser reutilizados em outros momentos, como nas dinâmicas de onboarding pelos própria […]
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